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传统企业转型互联网要蜕哪三层皮

2019年03月25日 栏目:旅游

今年大话题:传统产业与互联的交叉、冲突与融合。从去年开始,“互联思维”一词,这个虚了吧唧的词能够上遍媒体的头条,是非不论,至少因为其

今年大话题:传统产业与互联的交叉、冲突与融合。

从去年开始,“互联思维”一词,这个虚了吧唧的词能够上遍媒体的头条,是非不论,至少因为其大体迎合了两种情绪:互联人士干翻传统行业的踌躇满志,以及传统行业人士的茫然无措。这两种情绪,其实都是一字儿:“妄”。妄想、妄念、妄自菲薄。

焦虑当然是难免的:

1.管理。表达欲望强到爆,更具个性的90后,有敢于撕逼的余佳文,有敢于呛大公司侵权的熊孩子,怎么管?怎么和这帮说走咱就走的互联小将们,一起玩到high?

2.战略。毛主席说,革命不是画画绣花,转型当然也不是开个店,设个微博运营就能够反转乾坤的事。这涉及到产品转型还是业务转型,涉及到架构调整,涉及到技术升级,甚至还有企业文化改造,hold得住吗?

3.营销。怎么玩?为什么互联思维首席提出官兼风口上的猪代言人小米,就能玩得嗨翻天,其副总裁黎万强的《参与感》也成为了2014年的红宝书,而自家企业总是画虎不成反类犬?

4.工具。阿里巴巴的生态系统,腾讯的社交平台,百度一会儿框计算一会直通车……怎么玩转这些平台,把互联办踏实啦?

但不是说非得牺牲整整一代人。换个姿势,你完全可以成为互联新生代大浪打下来的幸存者甚至冲浪儿。

虎嗅FM节,奏是来正面回答上面这几个问题的。

猎豹移动,部分基因源于看起来已经传统的IT企业金山,居然能穿过某数字公司的封锁线,走到纳斯达克敲钟,傅盛越玩心态越放松,他是对新时代公司的玩法有什么新的参悟?

服装行业哀鸿遍野,哪怕淘品牌也是挑战重重,但韩都衣舍搞得风生水起,

传统企业转型互联网要蜕哪三层皮

一骑绝尘,“双十一”一天销售近两亿。这一切要源于其管理灵魂:小组制。听起来玄玄乎乎的阿米巴式经营理念,是怎么在中国传统制造业落地生根?

房多多?今年房地产圈闯入的体量的“野蛮人”,“掳”走万科高管肖莉后,又“拐”跑百度技术大牛。它在短短三年间“已经落地全国40多个城市,渗透经纪公司门店50000多个,签约经纪人超过50万。项目超过500个,涵盖万科等一线开发商,预计2014交易额可完成2000亿元。”创始人段毅很少出来公开讲话,这一次,在年底各种活动邀请中,他毅然选择北上亮相虎嗅FM。不要担心他会推销房多多,他会首次公开分享他的心得:传统企业转型互联,要“蜕”哪三层皮!

还有一家企业,也是奇葩。这几年一直在2C的道路上一路狂奔,尽管其品牌与营销在初期的造型拗得很难看,但是它有一个非常倔强的CEO,不怕难看,就怕不硬撑。这两年,算撑出点意思来了!2014,它家的Mate 7可是卖断货!华为余承东嘛!他欣然接过虎嗅邀请,决定到此声明:“华为不是互联公司!”昂?就是这么拽,要跟你们划清界线!

这样的场合,哪能没小米呢?还有哪家互联公司老板与传统企业老大的千亿赌局,会这么有划时代意义呢!小米总裁林斌,会来讲……暂时保密。必须保密。

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