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1深度改革大变革时代突然到来2019iyiou

2019年05月14日 栏目:旅游

【编者按】种种迹象表明,公立医院正处于改制的企业。作为公立医院的医生,如何调整心态,如何未雨绸缪,已经是摆在眼前的问题。离开?创业?多点执业

【编者按】种种迹象表明,公立医院正处于改制的企业。作为公立医院的医生,如何调整心态,如何未雨绸缪,已经是摆在眼前的问题。离开?创业?多点执业?……它们的风险和优势如何?

本文发于新医频道,作者为黄石头;经亿欧大健康,供行业人士参考。

中国已经进入大变革的前夜,谁也不知道,公立医院的转制改革什么时候发生,什么时候加速,什么时候全面铺开。因为那不是以个人意志来转移的,即便是层的决策者。

决定公立医院转制突然加速,甚至在数年内全面铺开的概率并不低,因为起码有几个事情如果突然出现,那加速的情况将可能突然发生。

1、深度改革、大变革时代突然到来。

2、土地财政彻底到头,地方债务吃紧,地方财政难以维系大政府和社保、医保等的全面支付,先大幅度缩减医疗相关支出。

3、高层决策者未雨绸缪,提前感知到金融风险,提前压缩风险较小、相对可压缩支出,先选定了医疗支出作为突破口之一。

以上三种情况的都有可能导致公立医院转制突然加速进入快车道。

当然,公立医院转制的步骤,一定是先分化,然后在全面铺开。

比如未来会坚定不移的支持多点执业、医生自主执业等;比如上市公司收购医学院,收购三甲医院,或者扶持效益好的三甲医院转制成上市机构;又比如县以下的所有公立医院转制;才是县及县以上只保留人民医院,其他公立医院一律转制。

“一把筷子折不断,那就一根一根来。”我们不用怀疑决策层的决策智慧。

不过,对于现在在公立医院、十年以上才能到退休年纪的有事业编制的大部分医生来说,虽然很不相信和很不愿意自己的公立医院未来会转制,但我们还是应该提前做些准备。当大变革时代大潮即将到来,我们先学好在市场大河中游泳的本事,这非常重要。

以下具体谈谈公立医院医生未雨绸缪,自己提前做准备的几个方向吧。

1、医生自主创业,独资开办私人专科诊所。

优点:工作自由,如果创业成功,收入会明显增高。

缺点:创业有风险。除此之外,私人专科诊所仅适用于口腔、整形、中医等部分医学专业。

2、医生与合伙人合资开办私人专科诊所。

优点:工作自由,如果创业成功,收入会明显增高。有合伙人加入,不仅可以风险共担,还可以在未来进一步扩大诊所规模。

缺点:创业有风险。除此之外,私人专科诊所仅适用于口腔、整形、中医等部分医学专业。合伙人的加入虽然减轻了创业压力,但合伙人一旦在关键问题上产生分歧,很可能会面临抽资散伙的风险。

3、离开公立医院,在非公立医院或混合制医院全职,仅做一线医生拿工资。

优点:非公立医院或混合制医院的工资一般会更高,工作环境更好,工作强度明显低于公立医院。

缺点:一些非公立医院或混合制医院,也有很多让医生无法适应或接受的管理方式,比如有业绩要求等。

4、离开公立医院,在非公立医院或混合制医院全职,除做医生外,还同时参股,做投资或管理。

优点:除了第三条里的优点外,做为非公立医院或混合制医院的投资人和管理者,显然比单纯做医生会有更宽松的工作环境。

缺点:可能没有了做医生的业绩压力,却增加了做为管理者的业绩压力。

5、医生在公立医院任职,闲暇时通过其它方式(如上咨询,线下会诊等)兼职。

优点:既有全职,又有兼职,安全稳定地赚取外块。

缺点:工作比较辛苦,兼职工作占用了大量闲暇时间。

6、原公立医院管理者或医生,一边在公立医院任职,一边通过自身资源优势创业,建立医院管理公司等平台(如原上海一妇婴原院长段涛创业)。

优点:工作自由,如果创业成功,不仅收入大幅提高,更有望成为行业大伽,与资本直接对话。

缺点:创业有风险。此种创业模式对自身资源要求高,一般都为原公立医院的院长或管理者,并非人人可以复制。

7、多点执业,医生在数个医院(公立或非公)同时挂职。

优点:安全稳定地提高收入。

缺点:工作比较辛苦。多点执业有时未必会得到原医院的支持。

8、转行。

优点:不明。

缺点:不明。

冷暖自知。

新医改正以前所未有的力度进行着:遏制医保漏洞、医药反腐,降药价、鼓励非公医疗,鼓励医生多点执业......种种迹象表明,未来公立医院除了少部分医务人员外,大部分将逐步从体制中剥离,本人在前文黄石头:“医药代表”请尽快转行,不然未来面临巨大职业风险中,分析的不仅是医药代表的未来,更是公立医院医生的职业危机。

不管你愿不愿意,喜不喜欢,这场变革已经来临。未来,大多数公立医院的医生,都将站在人生的十字路口,做出选择。

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